Саакашвили поручили международное руководство нашими реформами.

Перед этим реформы поручили проводить министру экономику. Наверно, что-то не вышло.

Тогда перепоручили наши реформы администрации президента, где разработали 62 реформы, но что-то не пошло.

Тогда организовали национальный штаб реформ, и свели количество реформ до 15. Но, видно, и тут что-то сбойнуло.

Тогда создали международную организацию по поводу реформ в нашей многострадальной стране.

Сначала я решил, что это какой-то бесконечный триллер – создавать всё новые и новые бесплодные надстройки.

А потом подумал, что это и есть быстрая имплементация Украины в мировое разделение труда. Уж если мы сами не понимаем, что и как делать.
Владимир Спиваковский

К этому хочется добавить, насколько позорно выглядит тот факт, что новая власть ставит на должности старых стреляных “опытных” патронов из команды бывших министров и президентов, или ищет профессионалов среди грузин забывая о том, как грузинские реформаторы добились успеха: они возглавили ответственные посты, будучи неопытными студентами или отдав их таким же молодым, инициативным и принципиальным, хотя и “не опытным” кадрам.

Каха Бендукидзе:
О подборе кадров. Я являлся самым старым членом кабинета министров. А молодые кадры были хороши тем, что соглашались работать за меньшую зарплату. Когда я занимал пост государственного министра по реформам, у меня был очень маленький бюджет. Поэтому из 29 сотрудников только трое были старше 30 лет. Остальных я набирал с четвертого курса или сразу после окончания университета. Они прошли хорошую школу и потом некоторые из них стали министрами или замминистра. Так что, проблема кадрового голода надумана. Главное – даже не опыт, а наличие у человека правильных ценностей.